Curso de Dirección y Gestión de Proyectos

Descripción del curso

Este curso de Dirección y Gestión de Proyectos proporciona al participante las herramientas, habilidades, conceptos y buenas prácticas que puede aplicar en su ambiente laboral, en conjunto con los conocimientos que necesitará para adaptarlos a entornos de proyectos específicos dentro de su organización.

Durante este curso se utilizan como referencia los procesos y buenas prácticas definidos en la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) – 5ta Edición, así como los establecidos en la Norma internacional ISO 21500 Directrices para la dirección y gestión de proyectos.

El propósito principal de este curso es ayudarle a obtener un buen desempeño como Director de Proyectos mediante una efectiva Planificación, Ejecución, Seguimiento y Control y Cierre de sus proyectos.

Objetivos del curso

Al finalizar el curso el participante será capaz de:

  • Discutir sobre los conceptos de gestión de proyectos, herramientas de dirección de Proyectos y habilidades básicas de Gestión de Proyectos.
  • Describir los procesos y las mejores prácticas de la dirección de proyectos y sus beneficios.
  • Utilizar vocabulario de la dirección de proyectos y su terminología.
  • Identificar y gestionar las expectativas y necesidades de los Interesados (Stakeholders), las necesidades del negocio, los roles y responsabilidades.
  • Crear un Acta de Constitución del Proyecto (Project Charter) e identificar estrategias para la generación de consenso entre los Interesados del proyecto.
  • Discutir el proceso de planificación, preparar un Enunciado del Alcance del Proyecto, crear una Estructura de Desglose del Trabajo (EDT) y definir un Calendario del proyecto.
  • Conocer la estructura general de la última edición de la Guía del PMBOK®, así como de la Norma internacional ISO 21500.
Audiencia

Este curso está dirigido (pero no está limitado) a:

  • Gerentes, Jefes o Líderes de Proyectos.
  • Individuos principiantes en la dirección de proyectos.
  • Profesionales que se disponen a llevar a cabo su primer proyecto como, por ejemplo: jefes de equipo, coordinadores de proyectos, administradores o líderes de proyectos.
  • Directores o gerentes de proyectos experimentados que necesitan un curso de actualización de conocimientos.
  • Directores de proyectos experimentados con una formación académica limitada en dirección y gestión de Proyectos.
  • Profesionistas interesados en obtener próximamente una certificación en dirección de proyectos.
Requisitos
  • Conocimientos básicos en dirección o gestión de proyectos.
Duración
  • 24 horas
Modalidades
  • Presencial – Instalaciones del cliente.
  • A distancia – Herramientas de Capacitación Online de e-process.
Idioma del curso
  • Español
Nivel del curso
  • Intermedio
Temario

1. Introducción

1.1. La dirección y gestión de proyectos

1.2. Enfoque y beneficios de la dirección de proyectos

1.3. Habilidades críticas del Director de Proyectos

2. El Ciclo de Vida del Proyecto

2.1. Resumen general del ciclo de vida del proyecto

2.2. Fases, actividades, hitos y entregables

2.3. Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto (Project Charter)

3. Gestionar los Requisitos

3.1. Gestionar los Interesados (Stakeholders)

3.2. Comunicar y refinar los requisitos

3.3. Identificar y documentar los requisitos

4. Estructura de Desglose del Trabajo (EDT)

4.1. Desarrollo de la EDT

4.2. Utilizar la EDT para aclarar las restricciones del producto y actividades

5. Gestión de los Riesgos

5.1. Definición y beneficios de la gestión de los riesgos

5.2. Procesos y Herramientas de gestión de los riesgos

5.3. Plan de Gestión de Riesgos

6. Planificación del Proyecto

6.1. Técnicas de planificación

6.2. Evaluación de Riegos

6.3. Plan de Proyecto

7. Ejecución y Control del Proyecto

7.1. Reportes de Estado del Proyecto

7.2. Control de Cambios

7.3. Acciones correctivas

8. Cierre del Proyecto

8.1. Aceptación del proyecto

8.2. Documentación de Lecciones Aprendidas

8.3. Evaluaciones post proyecto

9. Introducción a la Guía del PMBOK® 5ta Edición

10. Introducción a la Norma Internacional ISO 21500

Material
  • Material del participante con presentaciones (slides) del curso.
  • Notas y contenido complementario.
  • Ejercicios y actividades de aprendizaje.
  • Lista de libros (recomendados).
  • Lista de ligas/páginas web de interés (recomendadas).
  • Plantillas / Templates recomendados del: Enunciado del Alcance del Proyecto, Definición del Proyecto, Acta de Constitución del Proyecto, Plan para la Dirección del Proyecto, Plan de Gestión de las Comunicaciones, Plan de Gestión de Riesgos, Estructura de Desglose del Trabajo (EDT), Calendario del Proyecto, Matriz de Asignación de Responsabilidades, Directorio del Equipo del Proyecto, Matriz de Rastreabilidad de Requisitos, Registro de Riesgos, entre otros.

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