Curso de Fundamentos en Gestión de Proyectos

Descripción del curso

Este curso de Fundamentos en Gestión de Proyectos proporciona al participante las habilidades prácticas, conceptos y principios que puede aplicar en sus labores cotidianas, en conjunto con los conocimientos que necesitará para adaptarlos a entornos de proyectos específicos dentro de su organización.

El propósito principal de este curso es ayudarle a obtener un buen desempeño como Gerente de Proyectos mediante una efectiva Planificación, Ejecución, Seguimiento y Control y Cierre de sus proyectos.

Objetivos del curso

Al finalizar el curso el participante será capaz de:

  • Discutir sobre los conceptos de gestión de proyectos, herramientas de Gestión de Proyectos y habilidades básicas de Gestión de Proyectos.
  • Describir los procesos de la Gestión de Proyectos y sus beneficios.
  • Utilizar vocabulario de la Gestión de proyectos y su terminología.
  • Identificar las expectativas y necesidades de los Stakeholders (interesados), las necesidades de negocio, roles y responsabilidades, crear un Project Charter (Acta de Constitución del Proyecto) e identificar estrategias para la generación de consenso entre los Stakeholders del proyecto.
  • Discutir el proceso de planificación, preparar un Enunciado del Alcance del Proyecto, crear una Estructura de Desglose del Trabajo (EDT), desarrollar estimaciones de tiempo y costos, crear un Equipo de Proyecto, y crear un Calendario del proyecto.
  • Identificar las características de un proyecto exitosos y crear un plan inicial del proyecto.

¿A quién va dirigido este curso?

Este curso está dirigido (pero no está limitado) a:

  • Gerentes, Jefes o Líderes de Proyectos.
  • Individuos que empiezan de cero en la gestión de proyectos de TI, tales como: tecnólogos, estudiantes o profesionistas de TI.
  • Profesionales de TI que se disponen a llevar a cabo su primer encargo de gestión de proyecto, como por ejemplo: jefes de equipo, coordinadores de proyectos, administradores o líderes de proyectos.
  • Directores de proyectos experimentados que necesitan un curso de actualización de conocimientos.
  • Directores de proyectos experimentados con una formación académica limitada en Gestión de Proyectos.
  • Profesionistas interesados en obtener próximamente una certificación en Gestión de proyectos.

Temario del curso

1. Introducción

  • Los Procesos de la Gestión de Proyectos
  • Enfoque y Beneficios de la Gestión de proyectos
  • Habilidades críticas del Gestor de Proyectos

2. El Ciclo de Vida del Proyecto

  • Resumen general del ciclo de vida del proyecto
  • Fases, tareas, entregables y pasos
  • Variaciones sobre el ciclo de vida
  • Puntos de revisión e Hitos
  • Roles y Responsabilidades del Gerente del Proyecto
  • Roles y Responsabilidades del Equipo del Proyecto
  • Desarrollar el Acta Constitutiva del Proyecto (Project Charter)

3. Gestionar los Requisitos

  • Realizar evaluaciones de interesados
  • Gestionar los interesados (Stakeholders)
  • Comunicar y refinar los requisitos
  • Identificar los requisitos del producto/servicio
  • Documentar los Requisitos
  • Proceso de Control de Cambios

4. Estructura de Desglose del Trabajo (EDT)

  • Desarrollo de la EDT
  • Utilizar la EDT para aclarar las restricciones del producto y actividades
  • Utilizar la EDT para facilitar el desarrollo del proyecto

5. Gestión de los Riesgos

  • Definición de la Gestión de los Riesgos
  • Beneficios de la Gestión de los Riesgos dentro de la Gestión de proyectos
  • Procesos y Herramientas de Gestión de los Riesgos
  • Plan de Gestión de Riesgos

6. Estimación del Proyecto

  • Definición de un estimado
  • Tipos específicos y métodos para estimar
  • El proceso de estimación
  • Técnica de Evaluación y Revisión de Programas (PERT)

7. Planificación del Proyecto

  • Técnicas de planificación
  • Utilizando la EDT
  • Método de la Ruta Crítica
  • Evaluación de Riegos
  • Plan de Proyecto

8. Ejecución y Control del Proyecto

  • Elementos del Control del proyecto
  • Reportes de Estado del Proyecto
  • Control de Cambios
  • Análisis del Valor Ganado
  • Análisis de variaciones y acciones correctivas

9. Cierre del Proyecto

  • Documento de Aceptación del Proyecto
  • Documentación de Lecciones Aprendidas
  • Evaluaciones post proyecto

10. Resumen

  • Cómo aplicar los conceptos aprendidos en el entorno laboral.

Pre-requisitos

No existen pre-requisitos para este curso.

Material del curso

  • Constancia con valor curricular al finalizar las sesiones en vivo.
  • Lista de e-books y libros sobre Gestión de Proyectos (recomendados por el instructor).
  • Lista de sitios y páginas web sobre Gestión de Proyectos (recomendadas por el instructor).
  • Plantillas / Templates recomendadas y ejemplos prácticos.

Nivel del curso

  • Introductorio

Idioma del curso

  • Español

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