Curso de Planeacion Estrategica para las PyMEs

Descripción del curso

El curso de Planeación Estratégica para las PyMEs está diseñado con la finalidad de ayudar a los empresarios, directores o gerentes a comprender y aplicar la Planeación Estratégica dentro de su organización.

Este curso le permitirá entender la situación actual de su organización mediante el análisis del entorno y de la situación interna, y cómo estos factores afectan la planeación. También aprenderá a expresar la posición de su empresa, a evaluar sus recursos, a identificar los objetivos de negocio y a establecer las estrategias necesarias para su realización.

De esta manera, el curso de Planeación Estratégica para las PyMEs tiene como propósito principal ayudar y orientar a los empresarios a planear estratégicamente y obtener el máximo aprovechamiento de los recursos organizacionales.

Objetivos del curso

Al finalizar este curso el participante será capaz de:

  • Comprender los aspectos generales de la función administrativa de planeación.
  • Entender el significativo del cambio estratégico.
  • Identificar cómo se interrelacionan los planes y el ciclo de vida de una empresa.
  • Identificar que en la práctica existe una resistencia al cambio en materia de planeación.
  • Conocer los diversos resultados, producto de la investigación administrativa aplicada, en materia de Planeación Estratégica.
  • Conocer el aspecto cambiante de la función de planeación.
  • Apreciar la importancia de las siete crisis de la pequeña y mediana empresa.
  • Comprender de manera amplia cómo diseñar un sistema de Planeación Estratégica.
  • Identificar como iniciarse en la Planeación Estratégica.
  • Describir el proceso para definir la razón de ser de una empresa.
  • Describir el proceso para realizar un análisis estratégico (FODA) de una empresa.
  • Mencionar los diversos problemas que lleva consigo la falta de planeación.
  • Exponer que se entiende por el término estrategia.
  • Expresar de manera amplia y clara de que se trata la planeación táctica.
  • Expresar de manera amplia y clara de que se trata la planeación operativa.
  • Identificar de manera clara la diferencia entre empresa y negocio.
  • Explicar de manera amplia y clara qué se entiende por evaluación y a acción de evaluar.
  • Entender de manera plena la importancia de revisar y evaluar un sistema de Planeación Estratégica.
  • Reconocer cuándo efectuar la revisión del sistema de Planeación Estratégica.
  • Integrar y documentar el Plan Estratégico de su organización.
Audiencia

Este curso está dirigido (pero no está limitado) a:

  • Empresarios o Directivos interesados en comprender y aplicar la Planeación Estratégica dentro de su organización.
  • Gerentes y Ejecutivos interesados en adoptar la Planeación Estratégica con un enfoque práctico y orientado a las PyMEs.
  • Consultores y Asesores interesados en actualizar o mejorar sus conocimientos y experiencia en la implementación de la Planeación Estratégica en las PyMEs.
Temario del curso

Módulo 1. Generalidades sobre la planeación

  • Concepto de Planeación
  • Propósitos de Planeación
  • Importancia de la Planeación
  • ¿Qué es la Planeación Estratégica?
  • Dirección y Planeación Estratégica
  • El cambio estratégico

Módulo 2. Estrategia de la empresa

  • Respuestas estratégicas en entornos turbulentos
  • Respuesta a la turbulencia por medio de la Planeación Estratégica
  • Resistencia a la planeación
  • Investigación sobre práctica de la planeación en las pequeñas y medianas empresas

Módulo 3. Aspectos de cambio en la empresa y en la función de planeación

  • Aspecto cambiante de la empresa
  • Aspecto cambiante de la planeación
  • Supervivencia de las empresas

Módulo 4. Cómo diseñar una Planeación Estratégica

  • Cómo iniciarse en la planeación
  • Metodología de la Planeación Estratégica
  • Definición de la razón de ser y rumbo de la organización
  • Análisis estratégico
  • Las herramientas del análisis FODA
  • Valoración de los recursos humanos
  • Valoración de los recursos financieros
  • Valoración de los recursos materiales

Módulo 5. Planeación Estratégica-Táctica-Operativa

  • ¿Qué problemas lleva consigo la falta de planeación?
  • ¿Qué es una estrategia?
  • Modelos conceptuales para crear un plan de negocio
  • Brecha estratégica
  • Planeación táctica
  • Planeación operativa
  • Lo que no es Planeación Estratégica
  • Enfoques para la planeación

Módulo 6. Evaluación del sistema de Planeación Estratégica

  • La evaluación y la acción de evaluar
  • Importancia de revisar y evaluar el sistema de Planeación Estratégica
  • Aspecto que indican la importancia de una revisión y evaluación de Plan Estratégico
  • ¿Cómo se evalúa el sistema de Planeación Estratégica?
Requisitos
  • No existen pre-requisitos para este curso.
Material del curso
  • Constancia con valor curricular al finalizar las sesiones en vivo.
  • Lista de e-books y libros sobre Planeación Estratégica (recomendados por el instructor).
  • Lista de sitios y páginas web sobre Planeación Estratégica (recomendadas por el instructor).
  • Plantillas recomendadas y ejemplos prácticos.
Nivel del curso
  • Intermedio
Idioma del curso
  • Español

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