Curso de Scrum Product Owner Certified (SPOC)

spocResumen del curso

El propietario del producto representa los intereses de la comunidad de socios en el equipo Scrum. El propietario del producto es responsable de asegurar una comunicación clara de los requisitos de funcionalidad del producto o servicio al Equipo Scrum, definir los criterios de aceptación, y garantizar que se cumplan estos criterios. El propietario del producto siempre debe mantener una visión dual. Debe entender y apoyar las necesidades e intereses de todos los socios, así como comprender las necesidades y el funcionamiento del equipo Scrum.

Los solicitantes recibirán una certificación como del Propietario del Producto Scrum Certificado (SPOC™) de SCRUMstudy después de completar satisfactoriamente el examen de certificación.

Objetivos del curso

Al finalizar el curso el participante será capaz de:

  • Proporcionar una comprensión profunda de la filosofía y los principios del marco de Scrum
  • Proporcionar un conocimiento práctico de Scrum desde la perspectiva del propietario del producto-incluyendo los roles, las reuniones y los artefactos.
  • Capacitar a los participantes para sentirse preparados en asumir el papel del propietario del producto en sus organizaciones, así como para gestionar los problemas comunes y obstáculos.
  • Preparar a los estudiantes para tomar y aprobar el examen del Propietario del Producto Scrum Certificado (SPOC™).
Beneficios del curso

Los beneficios de este curso son:

  • Capacitación práctica de alta calidad utilizando el juego de roles y los estudios de casos.
  • El costo incluye el costo del examen de certificación.
  • Ejemplar gratuito de la Guía SBOK™.
  • Membresía básica de por vida gratuita.
  • Unidades de desarrollo profesional (PDUs por sus siglas en inglés) aprobadas por el Instituto para la Gestión de Proyectos (PMI por sus siglas en inglés).
Audiencia esperada

Este curso de Scrum Product Owner Certified está dirigido (pero no está limitado) a:

  • Profesores o docentes interesados en conocer el framework Scrum.
  • Equipos de Desarrollo de Software.
  • Líderes de Proyectos de TI.
  • Analistas de TI.
  • Ingenieros de Software.
  • Arquitectos de Software.
  • Directores y Gerentes de TI.
  • Jefes o Gerentes de Desarrollo.
  • Cualquier profesional que requiera convertirse en un Product Owner de equipo Scrum.

Esta certificación se recomienda ampliamente para cualquier persona que interactúa con socios o que trabaja con el propietario del producto en un proyecto Scrum.

Prerrequisitos del curso

No se requiere ningún prerrequisito formal para obtener esta certificación. No obstante, un profesional certificado de SDC™ o SMC™ podrá entender más fácilmente los conceptos que se requieren para el examen de certificación.

Nivel del curso

Intermedio.

 

Temario del curso

1.     Capítulo 1: Introducción

1.1.   Resumen de Ágil

1.2.   ¿Qué es Ágil?

1.3.   ¿Por qué utilizar Ágil?

1.4.   El Manifiesto Ágil

1.5.   Principios del Manifiesto Ágil

1.6.   Declaración de interdependencia

1.7.   Gestión de proyectos tradicional vs. Gestión de proyectos Ágil

2.     Capítulo 2: Resumen de Scrum

2.1.   La planificación en Scrum

2.2.   Marco de Scrum

2.3.   Roles de Scrum

2.4.   Flujo de Scrum

3.     Capítulo 3: Fase de inicio

3.1.   Proceso 1: Creación de la visión del proyecto

3.2.   Proceso 2: Identificación del Scrum Master y el(los) socio(s)

3.3.   Proceso 3: Formación del equipo Scrum

3.4.   Proceso 4: Desarrollo de épica(s)

3.5.   Proceso 5: Creación de la lista priorizada de pendientes del producto

3.6.   Proceso 6: Realizar la planificación del lanzamiento

4.     Capítulo 4: Fase de planificación y estimación

4.1.   Proceso 1: Creación de historias de usuarios

4.2.   Proceso 2: Aprobación, estimación y asignación de historias de usuario

4.3.   Proceso 3: Creación de tareas

4.4.   Proceso 4: Estimación de tareas

4.5.   Proceso 5: Creación de la lista de pendientes del sprint

5.     Capítulo 5: Fase de implementación

5.1.   Proceso 1: Creación de entregables

5.2.   Proceso 2: Realización de la reunión diaria de pie

5.3.   Proceso 3: Mantenimiento de la lista priorizada de pendientes del producto

6.     Capítulo 6: Fase de revisión y retrospectiva

6.1.   Proceso 1: Convocar el Scrum de Scrums

6.2.   Proceso 2: Demonstración y validez del sprint

6.3.   Proceso 3: Retrospectiva del sprint

7.     Capítulo 7: Fase de lanzamiento

7.1.   Proceso 1: Envío de entregables

7.2.   Proceso 2: Retrospectiva del proyecto

8.     Capítulo 8: Importancia del valor

8.1.   Prácticas para la entrega impulsada por el valor

8.2.   Gestión del riesgo

8.3.   Lista de pendientes de ajustada al riesgo

9.     Capítulo 9: Implementación de Scrum

9.1.   Escalabilidad de Scrum

9.2.   Transición a Scrum

Examen de Certificación (SPOC)
  • 140 preguntas de opción múltiple.
  • 180 minutos de duración.
  • Examen en línea supervisado.
  • Una marca premiada por cada respuesta correcta.
  • No hay marcas negativas para las respuestas erróneas.
  • Tasa de aprobación actual: 93%.
  • La inversión incluye hasta 3 intentos para aprobar el examen de certificación de SPOC™ por participante.
Duración del curso online

El curso online de Scrum Product Owner Certified (SPOC) (en español) ofrecido por e-process en colaboración con SCRUMstudy tendrá una duración máxima de seis (6) meses (a partir de la asignación del curso al participante), durante los cuales el participante podrá revisar los videos de los capítulos del curso las veces que desee para prepararse adecuadamente para el examen de certificación. Además, al ser un curso online, cada participante tendrá la posibilidad de elegir cuándo estudiar los capítulos y contenidos del curso.

Entregables

Una vez que el participante apruebe su examen de certificación de Scrum Product Owner Certified (SPOC), éste podrá descargar directamente de la plataforma online de VMEdu:

1.     La constancia de aprobación de la certificación: Scrum Product Owner Certified Credential.

2.     La constancia de 16 PDUs válidos para el Project Management Institute (PMI).

3.     La constancia de aprobación de los 40 RCUs de VMEdu.

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