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Mercadotecnia & Social media

Webinar: Aplicación del Plan Digital a la Industria de TI

Acerca del Webinar: Cada vez son más las empresas de TI que adoptan cierta postura en el mercado digital, a pesar de esto son pocas las que logran un impacto importante debido a que no tienen estructurado un plan de ataque para este nuevo mercado.

Actualmente más del 70% de las empresas de TI no realizan ningún esfuerzo de mercadotecnia digital; por lo que es un gran momento para empezar y hacer de este universo digital una ventaja competitiva.

Por medio de este Webinar aprenderán los pasos básicos para desarrollar un Plan Digital para su empresa y cómo poder ponerlo en acción y los resultados que este generará para atraer nuevos y potenciales clientes a que conozcan los productos y servicios que las PyMEs de TI generan.

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Webinar: Marketing efectivo para la industria del Software

Acerca del Webinar: En la actualidad el marketing es un factor integral para el éxito de la industria de TI. Hoy en día el 70% de las empresas de TI no generan estrategias de mercadotecnia efectivas por lo que la oportunidad de crecer en el mercado está latente para esta industria.

Los desarrolladores de software y en general la industria de TI buscan mantener un contacto directo con la prensa, los analistas, con las redes sociales y el mercado meta es por eso que han adaptado colateralmente el lenguaje de su público objetivo, pero en la mayoría de las veces no han logrado impactar de forma efectiva a su público objetivo.

Actualmente el Social Marketing se ha convertido en una pieza fundamental en los esfuerzos de mercadotecnia de una empresa es por eso que hemos diseñado un modelo de social marketing diseñado tanto para la aceleración del pipeline y la generación de demanda para productos de TI.

Nuestro modelo se basa en estrategias probadas y de bajo costo para las PYMES mexicanas.

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Gestión de Proyectos

Webinar: Conoce la Norma ISO 21500 y cómo se relaciona con la Guía del PMBOK®

Acerca del Webinar: El propósito de este webinar es presentar al participante la Norma Internacional ISO 21500, Directrices para la dirección y gestión de proyectos, y cómo se relaciona con la última Edición de la Guía del PMBOK®.

La norma ISO 21500 proporciona orientación sobre los conceptos y procesos relacionados con la dirección y gestión de proyectos que pueden usarse por cualquier tipo de organización, y para cualquier tipo de proyecto, independientemente de su complejidad, tamaño o duración.

Al finalizar este webinar, el participante:

  • Conocerá la norma ISO 21500, su estructura y a quién está dirigida.
  • Estará familiarizado los Grupos de procesos, los Grupos de Materias, así como los Procesos establecidos en la ISO 21500.
  • Comprenderá qué relación existe entre la ISO 21500 y la Guía del PMBOK® 5ta Edición.

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Webinar: ¿Por qué Implementar una Oficina de Dirección de Proyectos (PMO)?

Acerca del Webinar: El propósito de este webinar es presentar al participante los diferentes tipos de Oficinas de Dirección de Proyectos (PMOs) de acuerdo a lo establecido en la 5ta Edición de la Guía del PMBOK®, así como las principales ventajas y beneficios de implementar una PMO en una organización.

Al finalizar este webinar, el participante:

  • Conocerá las características de las PMOs de Apoyo, de Control y Directivas.
  • Comprenderá cómo la PMO contribuye al cumplimiento de los objetivos de negocio de la organización.
  • Comprenderá los principales beneficios de implementar una PMO en su organización.
  • Identificará las funciones clave de una Oficina de Dirección de Proyectos.
  • Conocerá los principales modelos disponibles para diseñar e implementar una PMO en una organización.
  • Reconocerá los principales retos que se deben afrontar antes, durante y después de la implementación de una PMO en una organización.

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Webinar: Planificación de Proyectos con Microsoft Project 2013

Acerca del Webinar: El propósito de este webinar es introducir al participante a la Planificación de Proyectos mediante el uso de Microsoft Project Professional 2013.

Al finalizar este webinar, el participante:

  • Estará familiarizado con los fundamentos de la Planificación de Proyectos.
  • Conocerá cómo puede cumplir los objetivos del proyecto al trabajar con las prácticas de la Gestión de Proyectos, mientras usa Microsoft Project 2013.
  • Descubrirá lo que Microsoft Project 2013 puede ofrecerle para ayudarle a planificar sus proyectos.

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Webinar: Buenas prácticas en Gestión de Proyectos de Software

Acerca del Webinar: En esta sesión Lorenzo Armenta nos compartirá una visión amplia sobre los conceptos, métodos, técnicas, herramientas y buenas prácticas más relevantes en la gestión de proyectos y cómo pueden ser aplicados eficazmente en proyectos de software.

Además, si laboras en la industria de TI y estas interesado en obtener próximamente alguna certificación profesional en gestión de proyectos; en este webinar Lorenzo nos proporcionará algunas recomendaciones sobre las certificaciones en gestión de proyectos más demandadas por la industria de software: PMP, CAPM, CSM, CompTIA Project+, entre otras.

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Webinar: Cómo determinar la Capacidad de los Procesos en COBIT 5

Acerca del Webinar: Uno de los cambios más importantes en el conjunto de productos de COBIT 5 es la forma en que se realiza la evaluación de los procesos. Esto debido a que COBIT 5 incluye un Modelo de Evaluación de Procesos (PAM), basado en la norma internacional ISO/IEC 15504, Information Technology – Process Assessment. Este modelo alcanza los mismos objetivos generales de evaluación de procesos y apoya a la mejora de procesos, es decir, proporciona un medio para medir el desempeño de cualquiera de los procesos de gobierno o de gestión de COBIT 5, y permite identificar áreas de mejora.

El propósito de este webinar es presentar a los participantes cómo realizar evaluaciones de capacidad de los procesos en COBIT 5 de acuerdo con el Modelo de Evaluación de Procesos (PAM) de COBIT 5.

Al finalizar este webinar, el participante:

  • Comprenderá las principales razones de realizar evaluaciones de procesos en COBIT 5 para determinar su capacidad.
  • Conocerá la norma ISO/IEC 15504, así como las partes que la conforman.
  • Conocerá las publicaciones de ISACA que forman parte del Programa de Evaluación de COBIT 5.

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Webinar: Buenas Prácticas en Gestión de Servicios de TI

Acerca del Webinar: El propósito de este webinar es introducir al participante a las buenas prácticas en Gestión de Servicios de TI establecidas en los diferentes Frameworks, Normas y Modelos más reconocidos a nivel internacional tales como ITIL, ISO/IEC 20000, CMMI-SVC, COBIT 5, entre otros.

Adicionalmente, durante este webinar se presentarán algunos criterios a considerar para lograr con éxito una planificación e implantación de un Sistema de Gestión de Servicios de TI (SGSTI) en una organización.

Al finalizar este webinar, el participante:

  • Conocerá algunos de los principios, conceptos y buenas prácticas de Gestión de Servicios de TI.
  • Comprenderá los conceptos relacionados con la calidad del servicio, el servicio de TI y el ciclo de vida de un servicio de TI.
  • Reconocerá los beneficios de implementar buenas prácticas Gestión de Servicios de TI en su organización.

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Webinar: Gestión de la Calidad en Proyectos de Software

Acerca del Webinar: El propósito de este webinar es introducir al participante a la gestión de la calidad y a la medición del software.

Al finalizar este webinar, el participante:

  • Estará familiarizado con el proceso de gestión de la calidad y sabrá por qué es importante la planeación de la calidad.
  • Conocerá la importancia de los estándares en el proceso de gestión de la calidad y aprenderá cómo se usan los estándares en el aseguramiento de la calidad.
  • Distinguirá la forma en que se utilizan las revisiones e inspecciones como mecanismo para garantizar la calidad del software.
  • Identificará cómo pueden ser útiles las mediciones en la valoración de algunos atributos de calidad del software y las limitaciones actuales de medición del software.

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Webinar: MoProSoft y MPS.BR – Mapeo y Sistema de Equivalencias

Acerca del Webinar: Con el objetivo de fortalecer a la Industria de Software en México, la Secretaría de Economía a través del Programa para el Desarrollo de la Industria de Software (PROSOFT) impulsó la creación del Modelo de Procesos para la Industria de Software (MoProSoft) actualmente Norma Mexicana (NMX-I-059-NYCE-2011).

MoProSoft está compuesto por un conjunto de mejores prácticas y procesos de Gestión e Ingeniería de Software, que le permiten a las organizaciones que se dedican al desarrollo y/o mantenimiento de software mejorar su forma de trabajar e incrementar sus niveles de capacidad y competitividad.

El programa MPS.BR – Mejora de Proceso del Software Brasileño fue creado el 11 de diciembre de 2003, bajo la coordinación de la SOFTEX – Asociación para Promoción de la Excelencia do Software Brasileiro, con dos metas desde el inicio:

  • la primera meta es técnica, objetivando la creación y perfeccionamiento del modelo MPS, que está compuesto por un Modelo de Referencia (MR-MPS) y por un Método de Evaluación (MA-MPS);
  • la segunda meta es de diseminación del modelo MPS en el mercado, con la implementación del MR-MPS y evaluación MA-MPS tanto en empresas pequeñas y medianas (PyMEs) así como en grandes organizaciones públicas y privadas.

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