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Webinar: Conoce la Norma ISO 21500 y cómo se relaciona con la Guía del PMBOK®

El propósito de este webinar es presentar al participante la Norma Internacional ISO 21500, Directrices para la dirección y gestión de proyectos, y cómo se relaciona con la última Edición de la Guía del PMBOK®.

La norma ISO 21500 proporciona orientación sobre los conceptos y procesos relacionados con la dirección y gestión de proyectos que pueden usarse por cualquier tipo de organización, y para cualquier tipo de proyecto, independientemente de su complejidad, tamaño o duración.

Webinar: ¿Por qué Implementar una Oficina de Dirección de Proyectos (PMO)?

El propósito de este webinar es presentar al participante los diferentes tipos de Oficinas de Dirección de Proyectos (PMOs) de acuerdo a lo establecido en la 5ta Edición de la Guía del PMBOK®, así como las principales ventajas y beneficios de implementar una PMO en una organización.

Webinar: Planificación de Proyectos con Microsoft Project 2013

El propósito de este webinar es introducir al participante a la Planificación de Proyectos mediante el uso de Microsoft Project Professional 2013.

Al finalizar este webinar, el participante:

  • Estará familiarizado con los fundamentos de la Planificación de Proyectos.
  • Conocerá cómo puede cumplir los objetivos del proyecto al trabajar con las prácticas de la Gestión de Proyectos, mientras usa Microsoft Project 2013.
  • Descubrirá lo que Microsoft Project 2013 puede ofrecerle para ayudarle a planificar sus proyectos.

Webinar: Buenas prácticas en Gestión de Proyectos de Software

En esta sesión Lorenzo Armenta nos compartirá una visión amplia sobre los conceptos, métodos, técnicas, herramientas y buenas prácticas más relevantes en la gestión de proyectos y cómo pueden ser aplicados eficazmente en proyectos de software.

Además, si laboras en la industria de TI y estas interesado en obtener próximamente alguna certificación profesional en gestión de proyectos; en este webinar Lorenzo nos proporcionará algunas recomendaciones sobre las certificaciones en gestión de proyectos más demandadas por la industria de software: PMP, CAPM, CSM, CompTIA Project+, entre otras.

Webinar: Gestión de la Calidad en Proyectos de Software

El propósito de este webinar es introducir al participante a la gestión de la calidad y a la medición del software.

Al finalizar este webinar, el participante:

  • Estará familiarizado con el proceso de gestión de la calidad y sabrá por qué es importante la planeación de la calidad.
  • Conocerá la importancia de los estándares en el proceso de gestión de la calidad y aprenderá cómo se usan los estándares en el aseguramiento de la calidad.
  • Distinguirá la forma en que se utilizan las revisiones e inspecciones como mecanismo para garantizar la calidad del software.
  • Identificará cómo pueden ser útiles las mediciones en la valoración de algunos atributos de calidad del software y las limitaciones actuales de medición del software.

Webinar: MoProSoft y MPS.BR – Mapeo y Sistema de Equivalencias

Con el objetivo de fortalecer a la Industria de Software en México, la Secretaría de Economía a través del Programa para el Desarrollo de la Industria de Software (PROSOFT) impulsó la creación del Modelo de Procesos para la Industria de Software (MoProSoft) actualmente Norma Mexicana (NMX-I-059-NYCE-2011).

MoProSoft está compuesto por un conjunto de mejores prácticas y procesos de Gestión e Ingeniería de Software, que le permiten a las organizaciones que se dedican al desarrollo y/o mantenimiento de software mejorar su forma de trabajar e incrementar sus niveles de capacidad y competitividad.

El programa MPS.BR – Mejora de Proceso del Software Brasileño fue creado el 11 de diciembre de 2003, bajo la coordinación de la SOFTEX – Asociación para Promoción de la Excelencia do Software Brasileiro, con dos metas desde el inicio:

  • la primera meta es técnica, objetivando la creación y perfeccionamiento del modelo MPS, que está compuesto por un Modelo de Referencia (MR-MPS) y por un Método de Evaluación (MA-MPS);
  • la segunda meta es de diseminación del modelo MPS en el mercado, con la implementación del MR-MPS y evaluación MA-MPS tanto en empresas pequeñas y medianas (PyMEs) así como en grandes organizaciones públicas y privadas.

Webinar: Cómo determinar la Capacidad de los Procesos en COBIT 5

Uno de los cambios más importantes en el conjunto de productos de COBIT 5 es la forma en que se realiza la evaluación de los procesos. Esto debido a que COBIT 5 incluye un Modelo de Evaluación de Procesos (PAM), basado en la norma internacional ISO/IEC 15504, Information Technology - Process Assessment. Este modelo alcanza los mismos objetivos generales de evaluación de procesos y apoya a la mejora de procesos, es decir, proporciona un medio para medir el desempeño de cualquiera de los procesos de gobierno o de gestión de COBIT 5, y permite identificar áreas de mejora.

El propósito de este webinar es presentar a los participantes cómo realizar evaluaciones de capacidad de los procesos en COBIT 5 de acuerdo con el Modelo de Evaluación de Procesos (PAM) de COBIT 5.

Webinar: Buenas Prácticas en Gestión de Servicios de TI

El propósito de este webinar es introducir al participante a las buenas prácticas en Gestión de Servicios de TI establecidas en los diferentes Frameworks, Normas y Modelos más reconocidos a nivel internacional tales como ITIL, ISO/IEC 20000, CMMI-SVC, COBIT 5, entre otros.

Adicionalmente, durante este webinar se presentarán algunos criterios a considerar para lograr con éxito una planificación e implantación de un Sistema de Gestión de Servicios de TI (SGSTI) en una organización.