1-Day Lean Change Agent Workshop

¿En qué consiste este workshop?

Lean Change Management es un modelo de gestión del cambio basado en el feedback e inspirado en las mejores ideas y prácticas de Agile, Lean Startup, Change Management y Design Thinking.

Al finalizar este Workshop el participante será capaz de comprender cómo utilizar el modelo de Lean Change Management para llevar a cabo la implementación y despliegue de cambios organizacionales como parte de una Transformación Cultural o Ágil.

¿Qué aprenderás de este workshop?

A continuación, se enlistan algunas de las principales técnicas, herramientas y prácticas que se utilizan y enseña a los participantes durante este Workshop:

  • Lean Change Management Cycle
  • Strategic Change Canvas
  • Experiment Tracking Canvas
  • Stakeholders Map Canvas
  • Blast Radius Canvas
  • Perspective Mapping Canvas
  • Change Options Canvas
  • Change Wall Canvas
  • One Page Canvas
  • Hot Seat
  • Lean Coffee
  • Measurements
  • Story Telling
  • Experiments
  • Culture Hacking
  • ADKAR

¿Qué temas vemos en el workshop?

Durante este workshop se trabajan de manera teórica y práctica los siguientes temas:

  • Cómo utilizar el ciclo del Lean Change Management en la gestión de cambios.
  • Cómo aplicar los principios de Lean Startup al cambio organizacional para llevar a cabo una Transformación Cultural o Ágil.
  • Cómo combinar prácticas de Agile y Change Management para gestionar el cambio de manera efectiva.
  • Cómo utilizar los Canvas propuestos en Lean Change Management en la gestión de cambios.
  • Cómo combinar algunos de los elementos de ADKAR con Lean Change Management.
  • Cómo alinear las expectativas del cambio con los Sponsors del cambio a través del Canvas Estratégico del Cambio.
  • Cómo diseñar hipótesis y experimentos conforme a Lean Change Management.

Durante el Workshop se lleva a cabo una simulación de un caso real propuesto y seleccionado por los participantes, en el cual se aplican las diferentes técnicas y herramientas arriba mencionadas.

¿A quién está dirigido este workshop?

Este workshop está dirigido (pero no está limitado) a:

  • Consultores interesados en mejorar o reforzar sus conocimientos sobre Lean Change Management.
  • Agentes de Cambio involucrados en las iniciativas de cambio de la cultura organizacional o en proyectos de Transformación Ágil.
  • Change Managers interesados en conocer sobre métodos y técnicas de cambio y estén buscando por ideas modernas diseñadas para trabajar al ritmo del cambio de hoy.
  • Agile Coaches que quieran aprender sobre los secretos de la gestión del cambio organizacional, que le ayudarán a facilitar la Transformación Ágil de manera que haga sentido a los líderes de hoy.
  • Scrum Masters que quieren llevar sus habilidades al siguiente nivel en la estructura organizativa.
  • Directivos, Gerentes y Líderes de Equipos que piensan en el largo plazo, pero se sienten bloqueados con la forma de influir en el cambio.
  • Cualquier persona que quiera aprender cómo introducir y gestionar efectivamente el cambio en su organización con un enfoque ágil basado en experimentación continua y en prácticas de Lean Startup.

¿Qué necesitas saber para participar?

No hay requisitos previos para este workshop, aunque se recomienda que el participante tenga conocimientos o fundamentos sobre gestión del cambio o agile.

¿Cuánto dura este workshop?

Este workshop tiene una duración de 1 día (8 horas). Esta duración incluye 1 hora de almuerzo.

¿Qué te llevas de este workshop?

A cada uno de los participantes se les entrega todo el material utilizado durante el workshop, incluyendo:

  • Workbook del participante.
  • Tarjetas de clima para brindar feedback continuo en el workshop.
  • Material para realizar los ejercicios y prácticas grupales durante el workshop.
  • Libro electrónico: “Lean Change Management”
  • Libro electrónico: “How to Change the World”.
  • Certificado de Lean Change Agent avalado por Lean Change Management Association.
  • Badges digital de Lean Change Agent – Explorer avalada por  Lean Change Management Association.

¿Cómo puedes realizar el pago?

Tenemos disponibles dos formas de pago:

  • PayPal, pagando con tarjetas de crédito o débito.
  • Depósito o transferencia interbancaria.

¿Cómo puedes solicitar más información?

Puedes comunicarte con nosotros para solicitar más información sobre este workshop, a través de:

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Calendario

Consulta las fechas de los próximos workshops de 1-Day Lean Change Agent.

Lean Change Agent - Explorer

Al finalizar este workshop, recibirás el Badges de Lean Change Agent - Explorer.

Metodología
Práctica 100%
Testimonios

Conoce los comentarios y evaluaciones de algunos de nuestros participantes.

Dinámico, atento, paciente, claro para explicar, abundante en recursos y ejemplos.
Juan Pablo Rebollo
Partner de Change Management, Yotta
Se nota una estructura del curso bien pensada y planeada, cada detalle cuenta para el propósito del curso, además de la facilidad de explicar con ejemplos vivenciales.
Josue Gutierrez Delgadillo
Project Manager, Stefanini Mexico
La experiencia y facilidad de palabra.
Yutzin Wong
Agile Coach, BBVA
Excelente comunicador, dinámico y con amplio dominio del tema.
Miguel Angel Hernández López
Gerente de servicio, Stefanini
Buen manejo de grupo. Involucramiento de los participantes. Dominio de la metodología. Aplicación práctica de los conceptos
Alberto Raigosa
Consultor de Negocios, NEORIS
Muy asertivo, buen nivel de conocimiento.
Elliot Armenta
Project Manager, SCBT
Poseen un conocimiento muy completo sobre el tema del taller y diversos temas que ayudan a la audiencia a entender las prácticas usadas en LCM; siempre invitan a seguir investigando sobre los temas. La forma como trasmiten el conocimiento fue bastante organizada, coherente, nos ayudaron a no perder el foco. Fueron muy agradables y atentos a resolver dudas.
María Isabel Montenegro Soler
Ingeniero de Sistemas, Stefanini
Energía, Experiencia y Dominio del tema.
Jorge Enrique Rojas Archundia
Manager, Walmart
Buena experiencia como facilitador.
Paulina Sarai Rangel Heras
Lean-Agile Specialist , Kairos DS
Muy buena habilidades de comunicación y facilitación; su experiencia le ayuda a dar ejemplos que refuerzan los conocimientos
Jair Palacios
Recruitment Manager, It Era
Facilidad para realizar las actividades y transmitir conocimiento
Mario Rodriguez
Project Manager, IDS Comercial
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