Management 3.0 Plus Workshop

 

¿En qué consiste este workshop?

Este Workshop de Management 3.0 Plus está diseñado para que los participantes comprendendan los principios, prácticas, juegos y herramientas innovadoras de liderazgo y gestión propuestas en Management 3.0.

Durante este workshop se analizan de manera teórica y práctica las siguientes preguntas:

  • ¿Cómo motivar y recompensar a las personas?
  • ¿Cómo cambiar la cultura de la organización?
  • ¿Cómo cambiar la mentalidad de los gerentes?
  • ¿Cómo hacer que los equipos asuman la responsabilidad?
  • ¿Cómo mejorar el trabajo en equipo y la colaboración?
  • ¿Cómo hacer que los gerentes confíen en sus equipos?
  • ¿Cómo hacer que el negocio sea más ágil?

¿Qué temas vemos en el workshop?

Durante este workshop se trabajan de manera práctica los siguientes temas:

  • Principios de Management 3.0
  • Individuos e Interacciones
  • Recompensas e Incentivos
  • Felicidad de los Trabajadores
  • Significado y Propósito
  • Métricas y OKRs
  • Mejor Feedback
  • Mejores Reuniones
  • Desarrollo Ágil de Productos
  • Contratación de Grandes Personas
  • Creatividad e Innovación

¿Qué aprenderás de este workshop?

Durante este workshop se llevan a cabo diferentes prácticas durante las cuales se utilizan algunas de las principales técnicas, juegos y herramientas propuestas en Management 3.0, tales como: Personal Maps, Happiness Door, Kudo Cards, Kudo Wall, Kudo Box, Value Stories, IKIGAI, Identity Symbols, Feedback Wraps, entre otros.

¿A quién está dirigido este curso?

Este workshop está dirigido (pero no está limitado) a:

  • Líderes, Gerentes o Directores interesados en conocer prácticas, técnicas y herramientas innovadoras de gestión y liderazgo.
  • Gerentes de cambio, Líderes de equipo, Gerentes de proyecto, Scrum Master y Product Owners que desean mejorar sus conocimientos y habilidades de liderazgo.
  • Scrum Masters o Agile Coach interesados en mejorar o reforzar sus conocimientos sobre cómo lograr que un equipo esté motivado, comprometido y auto-organizado.
  • Reclutadores o Gerentes de RRHH interesados en conocer nuevos esquemas de atraer, retener y desarrollar el talento de las personas.
  • Agentes de Cambio involucrados en las iniciativas de cambio de la cultura organizacional o de Transformación Ágil.

¿Qué necesitas saber para participar?

No hay requisitos previos para este Workshop de Management 3.0 Foundation.

¿Cuánto dura este workshop?

Este workshop tiene una duración de 1 día (8 horas). Esta duración incluye 1 hora de almuerzo.

¿Qué te llevas de este workshop?

A cada uno de los participantes se les entrega todo el material utilizado durante el workshop, incluyendo:

  • Workbook del participante.
  • Material para realizar los ejercicios y prácticas grupales durante el workshop.
  • Libro electrónico:  “Management 3.0 Workout” 
  • Libro electrónico: “Cómo Cambiar el Mundo” / “How to Change the World”.
  • Certificado de Participación del workshop avalado por Management 3.0.
  • Badges digital de Certified Management 3.0 Attendee.

¿Cómo puedes realizar el pago?

Tenemos disponibles dos formas de pago:

  • PayPal, pagando con tarjetas de crédito o débito.
  • Depósito o transferencia interbancaria.

¿Cómo puedes solicitar más información?

Puedes comunicarte con nosotros para solicitar más información sobre este workshop, a través de:

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Calendario

Consulta las fechas de los próximos workshops de Management 3.0 Plus.

Certified Management 3.0 Attendee

Al finalizar este workshop, recibirás el Badges de Certified Management 3.0 Attendee.

Metodología
Práctica
100%
Testimonios

Conoce los comentarios y evaluaciones de algunos de nuestros participantes.

- Friendly - Excellent facilitator - Excellent host - Good teaching and explaining skills - Kind
Mauricio Murillo
ThoughtWorks
Knowledge, expertise, experimentation for improvement, and very good skills for teaching and share the knowledge
Andrea Vélez
Stefanini
Buen dominio del tema expuesto. Experiencia en la aplicación de los temas vistos en el curso. Facilidad para hacer ameno el curso.
Gilberto Eric Aparicio
Ingeniero en Computación, C&E Quality Consulting
Muy buenas habilidades de presentación oral. Manejó los conceptos de forma muy clara y sencilla.
Marcos Algorta
El manejo del tema y la experiencia.
Eder Fernando Pinzón López
Scrum Master, BBVA Colombia
Facilidad de palabra, empatía, conocimientos.
Winston Castro
Project Manager, CIBERC
Casos prácticos de cada unos de los temas.
Luis Luna Avila
CSI
Conocimiento del tema, puntualidad para terminar cada sesión, el taller fue acordé al temario que nos dio a conocer.
Diana Lizbeth Guzman Muñiz
Dinnovation
Excelente moderador. Gran manejo del tema. Muchos ejemplos reales.
Margarita Hernández Galindo
Manager
El conocimiento y la experiencia.
Carolina Gutiérrez
Stefanini
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