Improving Your Hybrid Collaboration (en Español)
Un equipo remoto exitoso implica más que solo asistir a reuniones y completar tareas. Para crear un lugar de trabajo colaborativo en línea, tenemos que enfocarnos en diferentes cosas para combatir la mentalidad de “fuera de la vista, fuera de la mente” y aumentar ese sentido de equipo. En este taller exploramos cómo colaborar mejor en línea y las diversas herramientas y técnicas para generar confianza y aumentar la camaradería en línea.
Se marchará con una buena comprensión de las cosas en las que pensar al gestionar un equipo híbrido [combinación de virtual y basado en la oficina], con un enfoque en los comportamientos, la confianza, la conexión humana, la inclusión y la gestión por resultados.
Esta capacitación le brindará las mejores prácticas y herramientas para una colaboración en línea fluida con equipos “híbridos” [combinación de virtuales y basados en la oficina].
Un equipo remoto exitoso implica más que solo asistir a reuniones y completar tareas. Para crear un lugar de trabajo colaborativo en línea , tenemos que enfocarnos en diferentes cosas para combatir la mentalidad de “fuera de la vista, fuera de la mente” y aumentar ese sentido de equipo.
En este taller exploramos cómo colaborar mejor en línea y las diversas herramientas y técnicas para generar confianza y aumentar la camaradería en línea
Al finalizar este workshop de Improving Your Hybrid Collaboration, los participantes aprenderán:
- Técnicas de gestión y liderazgo para equipos híbridos
- Cómo ponerse de acuerdo sobre los resultados y las expectativas
- Cómo reducir las reuniones que necesita y mejorar las reuniones que tiene
- Consejos para la formación de equipos a distancia
A continuación, se enlistan los diferentes temas que trabajamos durante este workshop:
- ¿Qué tan buena es tu colaboración en línea?
- ¿Cómo es una oficina virtual productiva?
- Maestro de comunicación remota
- Aprovecha al máximo las zonas horarias
- Cómo hacer que su trabajo sea visible para su equipo remoto
- Técnicas para la formación de equipos virtuales
Es importante señalar que el workshop está diseñado para impartirse online y las herramientas, ejercicios, prácticas y agenda están optimizadas para realizar un online efectivo.
Este workshop está dirigido (pero no está limitado) a:
- Líderes, Gerentes o Directores interesados en conocer prácticas, técnicas y herramientas que faciliten la gestión e interacción de equipos remotos o distribuidos.
- Líderes de Equipo, Project Managers, Scrum Master y Product Owners que desean mejorar sus habilidades para gestionar equipos remotos.
- Scrum Masters o Agile Coach interesados en mejorar o reforzar sus conocimientos sobre cómo guiar y acompañar equipos remotos.
- Miembros de Equipo entusiasmados por mejorar la productividad y la comunicación diaria con sus compañeros remotos.
- Cualquier participante interesado en aprender cómo gestionar o liderar equipos remotos.
Al finalizar el workshop, los participantes recibirán el certificado Certificate of Attendance.
No hay requisitos previos para que las personas puedan participar en este Workshop de Improving Your Hybrid Collaboration.
A continuación, se enlistan algunos de los principales requisitos tecnológicos:
- Conexión: Buena conexión a Internet.
- Equipo: Dispositivo para conectarse (i.e. PC, Laptop, Tablet).
- Auriculares. Audífono de diadema para mejor calidad de sonido.
- Vídeo: Cámara de vídeo para las sesiones.
- Herramientas: Descargar e instalar Zoom en su equipo.
- Materiales: Tener una cuenta en Gmail para usar Google Drive.
Este workshop tiene una duración de 4 horas, distribuidas en 2 sesiones de dos horas por sesión. Este workshop inicia el día miércoles 11 de agosto y termina el jueves 12 de agosto.
Las sesiones online se llevarán a cabo los días miércoles y jueves de 7:00 pm - 9:00 pm. (GMT/UTC-05:00) - Hora de la Ciudad de México, México. Estos son los horarios establecidos para las sesiones:
- Sesión 1: Miércoles 11 de Agosto - 7:00 pm - 9:00 pm
- Sesión 2: Jueves 12 de Agosto - 7:00 pm - 9:00 pm
Si tienes dudas sobre la diferencia de horarios, haz clic aquí para conocer la diferencia de horarios con respecto a la ciudad o país donde te encuentras.
Todas las sesiones se llevarán a cabo a través de Zoom, la cual permitirá para presentar y compartir los contenidos de los módulos, así como también facilitar la participación discusión y colaboración entre los participantes del workshop.
Además, utilizaremos otras herramientas de colaboración y facilitación, que permitirán a los participantes realizar los diferentes ejercicios, prácticas y actividades durante el workshop.
A cada uno de los participantes se les entrega todo el material utilizado durante el workshop, incluyendo:
- Slides. Presentación con el contenidos del workshop.
- Materiales. Materiales para realizar las prácticas del workshop.
- Certificado. Certificate of Attendance del workshop avalado por Collaboration Superpowers.
Para facilidad de los participantes, tenemos dos formas de pago disponibles:
- PayU: Los participantes pueden realizar su pago con tarjetas de crédito, débito o por PSE a través de PayU.
- PayPal: Los participantes pueden realizar su pago con tarjetas de crédito o débito a través de PayPal.
- Transferencias: También, aceptamos depósitos o transferencia interbancarias a nuestras cuentas bancarias en México y Colombia.
Si deseas confirmar tu participación en el workshop y reservar tu lugar, puedes pagar a través de PayPal ahora mismo:
Nota importante: En caso de que requieras factura del Workshop, comunícate con nosotros antes de realizar el pago para proporcionarte la tarifa correspondiente.
Si requieres de alguna información adicional, te puedes comunicar directamente con nosotros a través de estos medios y solicitar más detalles sobre este workshop:
- WhatsApp: (+52) 55 4812 7227 | (+57) 317 4269 395
- Email: contacto@e-processmexico.com
- Página web: https://e-processmexico.com