Management 3.0 Foundation Workshop
Descubre el poder del liderazgo ágil
El Management 3.0 Foundation Workshop cubre la gestión ágil teórica y práctica, con un fuerte enfoque en las herramientas que puede utilizar directamente después de asistir al taller. Fue creado para el desarrollo de software, pero ha sido adoptado por todo tipo de equipos ágiles en todo el mundo.
El Foundation Workshop cubre las seis vistas del Management 3.0 y, por lo tanto, sirve como base para las habilidades de liderazgo ágil y para cualquier aprendizaje posterior al Management 3.0. El concepto del taller es muy interactivo y presenta a los asistentes varias herramientas tangibles, las llamadas prácticas del Management 3.0.
Los temas de este taller serán interesantes para líderes de equipos, gerentes, gestores del cambio, coaches ágiles, scrum masters, gerentes de proyectos, expertos en RRHH y directores que trabajen en entornos ágiles y quieran mejorar sus habilidades de liderazgo.
Resultados del aprendizaje
Al final de este taller y de su participación activa en todas las sesiones, será capaz de:
- Describir la diferencia entre el estilo de liderazgo Management 1.0 y Management 3.0 y lo que significa ser un líder ágil.
- Identificar un mejor enfoque de cómo lidiar con la complejidad y la incertidumbre como líder.
- Influir activamente en los seis pilares importantes de las organizaciones.
- Elegir de una caja de herramientas las prácticas para generar compromiso de los empleados y manejar diversas situaciones con los miembros del equipo, los colegas y su propio gerente de la manera más elocuente.
- Aumentar la motivación de los empleados y la colaboración del equipo mediante el uso de la mentalidad y las prácticas del Management 3.0.
- Identificar sus propias áreas de desarrollo para su liderazgo. Experiencia
Temario
Los módulos cubiertos en este taller son:
- Gestión y Liderazgo
- Principios del Management 3.0
- Pensamiento Complejo
- Motivación y Compromiso
- Delegación y Empoderamiento
- Valores y Cultura
- Aprendizaje y Competencias
- Escalando la Estructura Organizacional
- Gestión del Cambio
¿Qué aprenderás?
Al finalizar este taller, los participantes comprenderán:
- Diferentes enfoques de gestión y qué es Management 3.0
- Las seis vistas del Management 3.0 y la definición de cada una.
- ¿Cómo los principios de Management 3.0 se relacionan con las prácticas?
- ¿Por qué es importante entender el pensamiento complejo en un contexto Management 3.0?
- Los diez elementos de motivación del modelo CHAMPFROGS: Curiosidad, Honor, Aceptación, Maestría, Poder, Libertad, Relaciones, Orden, Meta y Estatus.
- Entender que la delegación no es blanco o negro. Conocer los siete niveles de delegación: Decir, Vender, Consultar, Acordar, Aconsejar, Preguntar, Delegar.
- ¿Cómo crear una Matriz de Delegación, utilizando la práctica Póquer de Delegación.
- ¿Cómo definir los valores y obtener diferentes comportamientos y resultados?
- ¿Cómo establecer y utilizar una Matriz de Competencias de Equipo?
- ¿Cómo utilizar el juego Meddlers para visualizar y explorar su diseño organizacional?
- Cómo jugar al Juego de la Gestión del Cambio y facilitar la sesión para apoyar las iniciativas de cambio en su organización.
Duración
Este taller tendrá una duración de 16 – 20 horas.
- Si el Management 3.0 Foundation Workshop se realiza de forma presencial, el taller tendrá una duración de 16 horas en dos días.
- Si el Management 3.0 Foundation Workshop se realiza en línea, el taller tendrá una duración de 18 horas, repartidas en seis sesiones de tres horas.
Materiales
Durante el taller, se le otorgará a los participantes los siguientes materiales:
- Los asistentes recibirán una copia de todos los módulos tratados en el taller
- Los asistentes recibirán un certificado, el Management 3.0 Foundation Workshop Certificate of Attendance.
- Este certificado es un requisito para solicitar la licencia como Facilitador de Management 3.0.
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