Lean Change Management - Español
Lean Change Agent Online Workshop
Mediante este workshop online los participantes serán capaces de utilizar el modelo de Lean Change Management para llevar a cabo la implementación y despliegue de cambios organizacionales basados en la experimentación continua.
Los temas de este workshop son de interés para diferentes roles, tales como Change Agents, Change Managers, Gerentes, Líderes de Equipo, Agile Coaches, Scrum Masters, Consultores y especialmente aquellas personas que trabajan en gestión de cambios organizacionales.
En este workshop de Lean Change Agent Online consta de seis sesiones de dos horas y media cada una, 15 horas en total. Para recibir el certificado oficial, los participantes deben asistir a las seis sesiones del taller online.
A continuación, se enlistan algunas de los principales Canvas y prácticas que trabajaremos durante este Workshop:
- Lean Change Management Cycle
- Strategic Change Canvas
- Change Options Canvas
- One Page Canvas
- Experiments
- Experiment Tracking Canvas
- Blast Radius Canvas
- Perspective Mapping Canvas
- ADKAR Model
Durante este workshop se trabajan de manera teórica y práctica los siguientes temas:
- Cómo utilizar el ciclo del Lean Change Management en la gestión de cambios.
- Cómo aplicar los principios de Lean Startup al cambio organizacional para llevar a cabo una Transformación Organizacional, Cultural o Agile.
- Cómo combinar prácticas de Agile y Change Management para gestionar el cambio de manera efectiva.
- Cómo utilizar los Canvas propuestos en Lean Change Management en la gestión de cambios.
- Cómo combinar algunos de los elementos de ADKAR con Lean Change Management.
- Cómo alinear las expectativas del cambio con los Sponsors del cambio a través del Canvas Estratégico del Cambio.
- Cómo diseñar Hipótesis de Cambios y Experimentos conforme a Lean Change Management.
Es importante señalar que el contenido del workshop está diseñado para impartirse en formato online, por lo que todas las herramientas, ejercicios, prácticas y agenda están optimizadas para realizar un taller en línea efectivo con los participantes.
Al finalizar el workshop, los participantes recibirán el certificado Certificate of Lean Change Agent, así como el Badge de Explorer.
Este workshop está dirigido (pero no está limitado) a:
- Change Agents involucrados en las iniciativas de cambio organizacionales o en iniciativas de Transformación Agile o Digital.
- Change Managers interesados en conocer sobre métodos y técnicas de cambio y estén buscando por ideas modernas diseñadas para trabajar al ritmo del cambio de hoy.
- Agile Coaches que quieran aprender sobre los secretos de la gestión del cambio organizacional, que le ayudarán a facilitar la Transformación Ágil de manera que haga sentido a los líderes de hoy.
- Scrum Masters que quieren llevar sus habilidades al siguiente nivel en la estructura organizativa.
- Directivos, Gerentes y Líderes de Equipos que piensan en el largo plazo, pero se sienten bloqueados con la forma de influir en el cambio.
- Otras personas que quiera aprender cómo introducir y gestionar efectivamente el cambio en su organización con un enfoque ágil basado en experimentación continua y en prácticas de Lean Startup.
No hay requisitos previos para este workshop online, aunque se recomienda que el participante tenga conocimientos o fundamentos sobre Gestión del Cambio o Agile.
A continuación, se enlistan algunos de los principales requisitos tecnológicos:
- Conexión: Buena conexión a internet.
- Equipo: Dispositivo para conectarse (i.e. PC, Laptop, Tablet).
- Video: Cámara de video para las sesiones.
- Herramientas: Descargar e instalar Zoom en su equipo.
- Materiales: Tener una cuenta en Gmail para usar Google Drive.
- Plataformas: Tener una cuenta de Miro y MURAL.
Este workshop online tendrá una duración de 15 horas, distribuidas en 6 sesiones de dos horas y media por sesión. Este workshop inicia el lunes 5 de junio y termina el jueves 15 de junio.
Las sesiones online con el Facilitador se llevarán a cabo el lunes, martes y jueves de 5:00 pm - 7:30 pm. (GMT-06:00) - Hora de la Ciudad de México. Estos son los horarios establecidos para las sesiones:
- Sesión 1: Lunes 5 de Junio - 5:00 pm - 7:30 pm
- Sesión 2: Martes 6 de Junio - 5:00 pm - 7:30 pm
- Sesión 3: Jueves 8 de Junio - 5:00 pm - 7:30 pm
- Sesión 4: Lunes 12 de Junio - 5:00 pm - 7:30 pm
- Sesión 5: Martes 13 de Junio - 5:00 pm - 7:30 pm
- Sesión 6: Jueves 15 de Junio - 5:00 pm - 7:30 pm
Si tienes dudas sobre la diferencia de horarios, haz clic aquí para conocer la diferencia de horarios con respecto a la ciudad o país donde te encuentras.
Todas las sesiones del workshop se llevarán a cabo a través de Zoom. Esta herramienta nos permitirá presentar y compartir los contenidos de los módulos, así como también facilitar la participación, discusión y colaboración entre los participantes del workshop.
Además, utilizaremos otras herramientas de colaboración y facilitación, que permitirán a los participantes realizar los diferentes ejercicios, prácticas y actividades durante el workshop.
A cada uno de los participantes se les entrega todo el material utilizado durante el workshop, incluyendo:
- Slides. Presentación con el contenido de los módulos del workshop.
- Materiales. Materiales del workshop para realizar los ejercicios y prácticas.
- Ebooks. Libros digitales de “Lean Change Management” en inglés y español.
- Certificado. Certificado oficial de Lean Change Agent avalado por Lean Change Management Association.
- Badges. Credencial digital de Lean Change Agent - Explorer avalada por Lean Change Management Association.
Para facilidad de los participantes, tenemos dos formas de pago disponibles
- PayU: Los participantes pueden realizar su pago con tarjetas de crédito, débito o por PSE a través de PayU.
- PayPal: Los participantes pueden realizar su pago con tarjetas de crédito o débito a través de PayPal.
- Transferencias: También, aceptamos depósitos o transferencia interbancarias a nuestras cuentas bancarias en México y Colombia.
Nota importante: En caso de que requieras factura del Workshop, comunícate con nosotros antes de realizar el pago para proporcionarte la tarifa correspondiente.
Si requieres de alguna información adicional, te puedes comunicar directamente con nosotros a través de estos medios y solicitar más detalles sobre este workshop:
- WhatsApp: (+52) 55 4812 7227 | (+57) 317 426 9395
- Email: contacto@e-processmexico.com
- Página web: https://e-processmexico.com